提高員工素養的幾個方面
1.道德是素養的基礎，員工首先要樹立正確的職業道德觀念
(1)道德是隨著社會經濟不斷發展變化而變化的，沒有永恒不變的、抽象的道德，所以道德就是一定社會、一定階級向人們提出的處理個人與個人之間、個人與社會之間、個人與自然之間各種關系的一種特殊的行為規范。在中國五千年的文明中，逐漸形成廠兩大規范:道德規范和法律規范。在中國的企業中推行6S管理也是一樣，我們既需要規章制度規范，又需要道德規范來共同約束員工的行為，而這兩種規范也是提高員工素養的重要內容。
提高員工素養的幾個方面
(2)職業道德是素養的另一大含義，在目前的社會中存在很多的誘惑，容易誘使人們淡漠精神價值，所以在推行素養時，應該先從各個管理層的職業道德建設入手，在總體上形成一個良性循環.另外，最好能夠同個人利益掛鉤，并和相應的獎罰、培訓措施相配合，通過一些引導來提高員工參與的積極性，這樣才有利于提高員工的整體素養。
(3)道德的范圍很廣，誠實守信、辦事公道、勤儉節約、遵紀守法等等傳統美德都是道德的范疇:，在推行素養過程中，可以將培養傳統美德作為其中的一項內容來抓，不斷提高員工的修養。
2.注重禮儀，提高員工的個人素養
(1)禮儀中最重要的是文明禮貌，文明禮貌是人與人平等友愛、互相一尊重的體現。例如在商務活動中，要做到語言舉止謙虛、恭敬，彬彬有禮。
(2)職業禮儀是從業人員的基本素質，是素養的基本規范，是員工上崗的首要條件。我們知道，員工個體形象的好壞會對企業形象產生非常大的影響。
(3)做一個文明員一。文明員一首先是思想水平要高，其次才是語言文雅、行為端正、技術熟練等等，這正是推行65對素養的基本要求之一。
3.愛崗敬業，這是對工作態度的基本要求
這主要要求員工樹立正確的職業理想，強化職業道德，提高職業技能等。應加強員丁幾的職業素養教育和培訓，完善各個崗位規章制度，建立健全評價體系等，形成責任口標，在推行6S管理實戰中不斷地檢查，提高實際操作水平，培養職業精神等。
4.要培養員工開拓創新的精神
開拓創新是企業發展的需要，從日本索尼公司的發展可以看出，一個企業的創新是十分重要的。創新活動的核心是新，作為員工，無論在什么崗位上都要敢于提出自己的觀點，同大家一起來探討。這也是推行6S的一個重要方法，充分調動員工的積極性，發揮他們的創造力，許多企業就是靠這點產生了很多非常好的點子。
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